경영 컨설팅

- 경영계획, 원가혁신, 재무/관리회계 프로세스 수립 

- 조직 성과관리 및 BSC, KPI관리 체계 수립 

- 경영혁신을 위한 전략 수립 및 설계 

- 현황분석, 시장조사, 인터뷰 등 세부 분석을 통한 최적의 전략 제시

프로젝트 수행사례

2018

03월 코아시아 EIS시스템 구축

03월 SK E&S 전력 IT 사업기회 발굴 제안

2016

12월 우정사업본부 자산관리 및 부채 적정성 평가 고도화

2015

05월 고용정보원 공공서비스 기관 업무현황 비교분석을 위한 조사 용역

2014

01월 삼성전자 구주영국법인 계약관리

2013

08월 한국증권금융 기관고객 장기대출 신규상품 개발

2012

05월 삼성SDS 영업 프로세스 개선 프로젝트 

03월 포스코 그룹 중간지배회사 연결재무 컨설팅

2011

12월 여성 Phone(Eve Phone), 원불교 Phone, Teen Phone, StartUp Phone 

        모바일 사업기획 및 전략 수립 

08월 한국전력 사업개발 지원 컨설팅 

05월 GM코리아 글로벌 연결시스템 교육

2010

12월 LH공사 IFRS 연결주석공시 컨설팅

2008

11월 오픈타이드코리아 F&PM 그룹 운영 

        (삼성그룹 및 포스코그룹, CJ그룹 EIS 등 프로젝트 진행)

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